2月15大年初六，在亲人和余蕾的注视下，何小峰前往了京城的航班。
何小峰坐在座位上想了很多，他放了三个鱼钩，碍于赵露思父亲的关系，给放她的是直钩。何小峰给自己定下一个规矩：一是决不对赵露思进行言语上的挑逗和利益许诺；二是除非她自己脱光了非要和他发生关系，否则绝对不碰她一根手指。
经过多次转机，和20几个小时飞行，17日上午抵达波士顿。
何小峰到温斯顿家的车库，梁辉告诉他一个好消息，算法开发已经完成，他们将其命名为webp1.0算法。
当前市面上已经有了几家搜索引擎，如Infoseek、Lycos等，不过它们的引擎都不算真正的搜索引擎，并且有一个致命的缺陷，就是查准率，搜索页面上充斥大量无用的信息，用户往往的搜索好几次才能找到有用的东西。
在系统测试环节，何小峰有了参与的机会。经过测试，他们这款搜索引擎通过了搜索速度、查准率、用户负担、无效链接、高级搜索等多项考核。
搜索速度指搜索结果反应要快；查准率指准确地提供给用户目标信息......
3月中旬，何小峰拿了那一笔207万美元的专利费，他立即拿出一百万美元，在波士顿成立了athousandsearch公司简称AST公司，搜索引擎命名为千寻搜索引擎，何小峰占股85%，其他五人分别占股2%，外加1%期权。
在离MIT不远的地方一栋普通的商业楼内，何小峰租下了一整层，室内面积有1千2百多平米。招聘了47个员工，还添置了五十台电脑，二十台网络服务器，每台服务器都有两颗奔腾200MHZ的CPU和256MB的内存，80g的硬盘。加上打印机之类的办公用品，公司账上资金还是剩五十万美元。
公司召开了第一次董事会，这次会议主题是AST的商业模式。
在门户网站和直接搜索这两种商业模式上，几人发生了意见分歧。
迪克西特表示：“门户网站已经有了成熟的商业模式，而且得到了商业证明，我们不能把风险放在一个没有得到验证的模式上。”
温斯顿反驳：“创业本身就是一个极具风险的事，如果没有冒险精神，还不如...”
何小峰让他们结束无意义的争执，“OK，让我们换个角度想问题，站在用户的角度和公司的角度看搜索页面，说说你们的想法？”
兰迪的想法是：“从用户的角度来说，内容要丰富，满足用户对信息汲取的要求。”
迪克西特认为：“从公司的角度来说，用户在网站停留的时间越长，就越有可能看到广告并构成点击行为。”
杜克主攻运筹学，他是团队争议最好的调解员。何小峰看着杜克问道：“杜克你的想法呢？”
“OK，我提出几个问题。”杜克摊了摊手说：“谁是产品的用户？产品为用户解决了什么问题？为什么给他这些？”
何小峰很满意，杜克的提问果然一针见血。
帮助用户解决他的问题，千寻搜索使用者越快离开它的页面，它就越成功。千寻页面从来就不是网际网络的入口，而是出口，它的功能是引导使用者离开当前的困境，前往真正的信息所在。
何小峰认为，越能帮助使用者离开的地方，就会让人更想回去，就像每人都要刷牙一样。门户网站的高层们，每天都在绞尽脑汁思考，如何让用户在界面停留的时间更长。
普罗米律师事务所，何小峰又来了，他想聘请An当公司的法律顾问。