决策委员会。
做出了九个重要决定。
第一，跟联想合作，借用他们的品牌，发展自己的MP3业务。
主要就是模式的探索。
世界上的MP3款式太多了，大学生们到底喜欢什么样的类型呢？
不如就专门在校内网论坛上发一个官方帖子，把一些主要流行款式的图片都发上去，让大家点评。
然后，根据大学生们的意见，保留大家喜欢的设计，修改不喜欢的造型，推出专门面向大学生的定制款联想MP3。
这绝对算是帮联想打了一波免费广告。
否则人家也不会授权品牌。
这样做，既满足了大众口味，又减少了工艺设计费用，节约了成本。
第二，成立了微知网。
这是主打高端内容的网站，直接跟校内网的实名制体系挂钩，所以在运营方面比较简单。而且，周不器提了一个极具创意的想法。
大学生们经常会在校内网论坛中发帖，其中不乏一些很有知识量的技术贴。
把这些长篇帖子找出来，挑出那些高端用户，以校内网官方的名义给他们发送站内信，发出邀请！
邀请他们进入微知网答题。
校内网会拿出1000万元的答题奖金，奖励给那些做出了优秀回答，帮助别人开蒙解惑、传道授业的答题手。
同时，微知网上会列出一个榜单，榜单分为两个部分。
一，是单期榜单。
单期获得答题奖金最高的前100名用户会上榜。凡是上榜的用户，在朋友网、校内网、微知网、薇蜜网等紫微星旗下网站的用户名称后，都会出现一个蓝色的“知”标，表示他是知识达人。
二，是总榜单。
会把微知网每一期的答题奖金累加，做出一个历史的排名。上榜用户，会在紫薇星旗下的各类网站中，名称后面出现一个红色的“知”标，表示他是超级知识达人。
周不器还建议，等时机成熟了，会举办知识人年度盛宴，让那些总榜单上的答题大神们，像明星一样的隆重亮相。