音乐产业就不同了，全世界一共就四大音乐巨头，环球、索尼、华纳、百代。甚至环球音乐还有意要收购百代音乐，变为三大音乐巨头。2012年完成收购
这就是一个寡头垄断的行业。
垄断的危害性和高度集中化，导致spotify不可能以自制音乐的方式从夹缝中成长出来，就永永远远地要受制于版权方。
如果spotify是一家美国公司，比如苹果、亚马逊旗下的音乐流媒体业务。这些硅谷巨头实力很强，三大音乐巨头加起来都不够人家一个小手指，就不敢太欺压。spotify是一家独立发展起来的瑞典公司，上市的时候甚至选择了dpo模式而不是ipo，又把华尔街给得罪了，困境之大可想而知。
周不器通过自己的分析和理解，不认为spotify能够有一个很光明的未来。除非spotify愿意卖掉自己，委身在超级巨头旗下。
不过没关系，现在的spotify才刚刚a轮，参与进去。过些年等spotify上市了，大不了就赚了几十倍退出好了。
甚至紫微星国际集团一旦发展起来了，未必不能改写前世的音乐产业的畸形状态。
一旦海外业务的紫微星国际集团发展起来了，就拥有了和三大音乐集团对话的资格和掰手腕的实力，远非spotify一家小公司能比。
到时候，借着前几轮融资所搭建起来的关系和人情，说不定将来紫微星国际集团可以完全收购spotify。
也许就能解决这个卡脖子的版权困境。
眼下，先挤掉李家诚先生，由紫微星出面，完成对spotify的a轮投资！
对spotify来说，他们当然也很希望这个a轮融资由紫微星牵头。
李家诚先生很厉害，可他只是一个传统行业的商人。除了钱，他什么都给不了。紫微星就不同了，这是一家互联网科技公司，除了给钱之外，还可以给年轻的创业公司spotify带来技术、市场、行业资源和战略规划。
现在的情况，属于郎有情妾有意。
不过，在此之前周不器要了解一下spotify的现状，他非常好奇。全世界的音乐网站有几万家，凭什么瑞典小国的spotify跑出来了？
到底是怎么说服四大音乐集团给正版授权的？
丹尼尔·埃克道：“我们也是对这个市场考察了很多，做出了多次分析后才作出的判断。”
“怎么做的？”
“股权合作。”
“股权？”周不器眉梢一挑，陷入了传统思维，很惊讶地说，“你们的a轮不是还没启动嘛，此前拿到四大音乐集团的战略融资了？”
丹尼尔·埃克摇摇头，“是股权合作，不是战略融资。”
周不器还没理解，“什么意思？”