梅根·福克斯的风情妖媚有故意卖弄的嫌疑，不停地说着充满暗示的词语。眼见对方不上钩，最后就只能明着来了。
在周不器帮她安排好酒店，准备离开的时候，梅根·福克斯就主动地发出邀请，“周先生，你不想多留一会儿吗？”
“有什么事吗？”
“我觉得我们可以做一些刺激的事情，你说呢？”
“不，很抱歉，我有女朋友。”
“啊？”梅根·福克斯惊了个呆，神色狐疑，“你……你真不想留下吗？”
周不器表示自己是个传统的好男人，并明确拒绝了她。
哼！
男人还是要以事业为重！
有了事业，什么样的美人没有？事业不成，什么样的美人能有？论吸引力，青春靓丽的梅根·福克斯比68岁垂垂老矣的迪特玛·霍普先生差多了。
周不器和三德子一起，亲自去机场接了专程从德国赶过来的霍普老爷子。
一回生，二回熟。
这次见面，周不器就可以跟霍普老头子多说一些紫微星和sap思爱普合作方面的事了。他虽然已经退居二线了，但他仍旧是大老板，有着巨大的影响力和话语权。
思爱普来华已经20年了，国内被称为他们的“第二故乡”。很多企业的成长，比如海尔、上汽、联想、美的、蒙牛、中石化等企业的成长过程，都离不开思爱普的流程化运作。
早些年，国内的企业话语权不强，只能通过外国的软件来学习企业运作的先进流程，摸索着企业管理方法，走得很艰难。
现在则不同了，思爱普加深了在华布局，甚至派出的对国内业务老外负责人，全部都取了中文名字，并且积极的探索本土商业环境，帮助本土企业寻找差异化优势。
不过，思爱普在国内份额不高，只能排第四。
前三名都是国产软件。
因为思爱普的软件太强大了、功能太多了，操作复杂而且价格昂贵，这就把很多中小企业拒之门外。而中小企业的数量远远超过大企业。
软件国产化这种大目标且不说。
单单紫微星全球化企业运作，就离不开思爱普的软件，要利用他们强大的erp、bpc、gts、grc等多款解决方案，借鉴其在国内外先进企业的最佳实践以及具体案例，推进自身的信息化建设，降低运营成本、提高运营效率，全面提升业务决策以及管理。
同时利用方案讲解和技术交流的方式，协助自家进行人员的培训与能力的培养，实现知识转移，以帮助培养管理、开发、应用和运维四支队伍的技术和业务骨干……