4月26日，周二。
办公室里，裴谦正在电脑🌷🃲🛫上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图的内容🗃😸很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常复🞋杂，性质也各不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些🈁部门之间存在明显的上下🔴🄵🔴🄵级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没那么密切；
盈利部门和事务性部门之间的关系，似乎也🞜不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息🌮给连接起来，并标注出他们之🝵间的关系。
裴谦决定用不同🗃😸的颜色和不同的线条，来表示各⚗👥部门的状态，以及部门之间的关系。🈭🁢
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色🈁方😇框的部🚕门，则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof🀰🀘☯装机和逆👥🕔风物流基本上处于连体婴儿状态；🜆⛢🜅
另一种是红色线条，🂄🌒代表着两个⛝🛖部门之间尚未发生、但有可🌽🄧⛨能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通🁾🙩过这个思维导图捋顺⚗👥自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之后，裴谦很🁾🙩快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都🁾🙩是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个🌤🁆🃢部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部🆢👋门之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得🌮多。
更何况还有otto科技这种🔴🄵bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的🆢👋、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张🌃网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关联不大的部门之🈜⚲🕖间画出红色线条，预测它们🛢🞂👑之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后就🗫🞦崩溃了。
因为似乎所有的部门之间，都🔴🄵存⛝🛖在着理论🅮上联动的可能性！