吴炳☇☻新当初就提出了“农村包围城市”的战略,为此吴炳新和吴思维精心制定了一套农村市场的四级营销体系,也就是地及子公司,县级办事处,乡镇及宣传站,村级宣传员。采用层层渗透的方式保证三株口服液得以广泛铺货。
同🗦🏸时,三株还利用🌍♝山东地区人力成本低的优势,雇佣了几万名大学生和高中毕业生充实到了四级营销体系中去。
而在广告传达🄤⛋上,三株更是不怕天掉下来。极为大胆的提出了“让🉅专家说话,请患者见证”的牛皮。将“专家义诊”🗎🚜的模式,直接搬到了农村。
这个专家义诊是怎么回事儿?
其实就是三株和乡镇级的诊所卫生所合作,给他们销售提成🁧,让那些地方大夫以义诊之名搞推销🕔!
在🗦🏸城市里🕊,每到周末三株就聘请这些大夫走上街头开展义诊活动。再往后,更是将义诊这股风吹到了乡镇和农村。要知道,90年代的中国公路建设还不完善。许多农村地区,甚🙭🍩至自从文格之后有二十多年没有医疗机构下乡了。
三株的那些合作卫生所大夫穿着白大褂进了🗭村儿搞义诊,许多地方都是村过来排队等待检查。
而三株那些所谓的专家们给乡亲们检查完之后,结果往往是村不论男女😭老少都🆌🎊🏘有胃病!
那怎么办?
好办。
这病吃别的药都不好使,就一样特效药。
啥药?
三株口服液呗!
就靠☇☻着这样几乎是诈骗的脏手段,三株在94年成立第一年就拿到了一个亿的营业收入。而在95年,直接冲到了11个亿!三株对外打出广告声称在95年营业增长率达到了👫百分之一千四!
对🗦🏸外公布的纯利润,几乎都快赶上国内如日中天的第一饮料品牌健力宝了!
可这个时候,三株已经不是在吹牛逼了。
说的都是真事儿。
就说赚了多少黑心钱吧。
李宪心里明镜儿似的。
在原本的历史中,三🟄株在95年年的销售额都达到了22个亿。之所以现在还没到历史程度,完是因为新北利用直销模式,牢牢占据了国城市市场。不然的话,三株🖾😒他妈的现在都已经成了民族品⚓🐿🅧牌的闪闪红星了。
可是,就算吴炳新父子赚⛅🗼♘五十个亿。李宪心里也瞧不上。
太特么脏。