车间里，新的偏心结构已经成功下线。
不远处，富康工程的一众领导🖉🐰🃜干部纷纷鼓掌，更有负责宣传的人员在旁边拍照留作纪念。
然而鼓掌归鼓掌，众人心中却是心思各异。
研发部的水👳🌸平，明显超出了众人的预料，原本看起来需要📂很长时间出成果的项目，研发部几天便能轻🏨松解决，跟之前的技术处相比，更是天壤之别。
研发部这么快就出了成果，对于😎⛹🟑总经理张涛而言，也是喜忧参半🚰。
喜的是压路机终于研发成功，富康工程的业务又可以更上一层🕏楼；忧的则是新成立的研发部，里面没有曾经的老部⛣🜌🀲下，也跟自己没有半毛🂣🐪钱关系。
从这方面⚭🔧而言，张涛🌊对于富康工程的掌控是减弱了。
“还好只是研发部门！”张涛长出一口气。
张涛觉得，与研发部门相比🄾🃌🖙，生产和销售部门才是更重要的📺☒⚚。
如🜔果是生产或者销售部门，也被李卫东大换血的话，那么张涛可就真的要急眼了。
李卫🐟东似笑非笑的看了看旁边的张涛，仿☦佛☧猜透了他心思。
在李卫东看来，🝉研发团队才是最难建🅀🃙😎立的，与之相比，生产管理和销售团队则要容易的多。
制造业的生👳🌸产管理，核心是规范化的制度，只要是生产制度合理，并且执行到位，👝🌍那么企业的生产，🏨就能够顺利的进行下去。
比如🐟日本制造业的崛起，靠的就是构🅀🃙😎建规范化的生产制度，而不是什么“工匠精🁫🈮神”。
以日本人善👳🌸于服从上级，而且又死板的性格，可以比较严格的去执行生产制☍度，这使得日本企业击败🏨了欧美企业，成功的在世界产业链中脱颖而出。
所谓日本“工匠精神”，在信息不发达🜵🆝的☦时代，还可以忽悠忽悠别国老百姓，但是进入到互联网时代以后，日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻，也让“工匠精神”破功。
那种开一个店只做一种产品，从老爷爷传到☧重孙子，曾经被公知们吹嘘成为“工匠精神”的代表。🖡
但这种🖍一家人好几代守着一间店，又何尝不是一种🀚♀🅒“躺平”！🕏
如果要🖍严守工匠精神的话，那么丰田佐吉就应该子承父业当木匠，而不应该开纺织厂；
他的儿子丰田喜一郎也应该继续开纺织厂，而不应该去创建丰田汽车。
很显🐟然，如果能有更好的选🄾🃌🖙择，谁会去“子承父业”，一家几代人守着一家店铺过日子。
虽然日本的“工匠精神”是虚假宣传，但是日本的企业🄆🞣管理手段，🖑却是实打实的。至少在八🜅九十年代，属于世界先进水平。