美国的演出，并不像香江那样，一开始就火爆异常，这个过程是循序渐进的，通过口碑不断发酵，以及媒体和剧评家的正面评价。
这也并不是说江志强没有起到作用——如果没了他，单靠宁远和他的公司，就算再加上华夏话剧院，以及柏林戏剧节的招牌，一开始也不会、更不可能达到满座。
满座已经表明有了不低的人气。
当然，这跟火爆还挂不上边，什么时候一票难求才算，不过现在已经开始有这种趋势了，每一场的票刚开售，售罄时间都比前一天要提前一些。
口碑的发酵，和观看人次的不断累积，也推高了热度，再加上江志强通过媒体造势，打广告，也让越来越多的美国戏剧爱好者知道了，并慕名而来。
宣传和营销的确好用，尤其是对于好作品来说，会助力芝麻开花节节高。
现在选择太多，足够让人眼花缭乱挑花了眼，但好的运作，会让它来到你面前。
就算是烂片，也不乏有一些作品在强大的营销上变废为宝。
这时候宣传方式还停留在初始阶段，但当有人发现，通过狂轰乱炸式的宣传，和夺眼球的炒作、制造话题带来高收益，就让别人大开眼界。
有利可图，自然趋之若鹜，慢慢的，越来越多人用这种方式，也形容拍戏就像捡钱——接下来的十多年正是如此，直到观众被喂多了翔，才产生了抗体。
而现在，江志强的营销就显示出他的头脑，在香江就是找明星大腕刺激观众，而在美国，则是通过邀请一些知名剧作家、剧评家和导演站台，召开作品研究会。
其实这还是国内已经用了很多年的方式，最早是在文学圈，但嫁接到美国后，却异常好用。
不为别的，既然能让这些专家开始研究了，立马就会给人高大上的感觉。
就在这些操作中，让《川省好人》的知名度迅速扩散，当形成规模后，不用江志强操作，那些看过的人，就会‘与有荣焉’的跟别人推荐。
这道理跟奢侈品的运作有点像，我买了、我带上了这种‘大牌’，走路都带风，你没有？羡慕不？
奢侈品的确比一般商品好，但也没有高到像价钱的差距那样，就是因为走高端路线，价格上来了，物以稀为贵，能用的人自然觉得高人一等。
所以，江志强的第二步，就是提高价格。
这时候的百老汇，一般演出票价基本分为三等，20-30美元，30-50，以及50-70，而江志强全都提高了10到30美元，最低一档也在30，最高一档就到了100美元。
一开始剧院方面还不愿意，说这么一涨肯定让很多观众放弃，得不偿失，江志强于是就给他们上了一节生动的饥饿营销课，虽然这个理论现在还没有完全成型。
结果自然让这边的人开了眼界，眼睁睁的看着在接下来的时间，名气更大了不说，而且观众并没有减少——
毕竟座位是有限的，依然每一场都是满座，至于没买到票的人是比以前多还是少了，他们不太清楚，但对收益并没有影响，这就足够了。
不仅如此，这不是一天两天，而是接下来的时间天天满场，也让剧院方面的人把心收回了肚子里，同时，也给他们打开了一扇新的窗户。