史蒂夫鲍尔默跟两人耍了个花招，说实话，杨橙完没有想到，这位名满天下的CEO什么时候转性了？
纵观他这么多年来工作中表现出的脾气秉性，可是十足的老古板，从2000年1月，这位曾经拿到过哈佛数学系奖学金的、有着犹太血统的美国人从首富比尔盖茨手中接过了权杖，从此开始了长达14年的微软掌舵生涯。
如果考量一位CEO的标准就是不断提升的销售业绩，那么鲍尔默无疑是个中翘楚。
他的任期内，不但主持推出了Xbox和Ki，而且还拍板收购了Skype和Yaer，更重要的是，微软的年销售额整整翻了三倍，年利润也从90亿美元一度飙升至220亿美元——总之，这的确是一张漂亮到让人发抖的成绩单。
而若是微软的目标就是日复一日、年复一年地刷新销售数据，那鲍尔默无疑就是位无可指摘的CEO；
可如果微软的目标是要成为业界常青树，那几乎谁都可以说：鲍尔默这个CEO当得不合格，这是华尔街对他的共识，哪怕杨橙对史蒂夫鲍尔默的认识不多，但在各种宴会闲谈间，那些持股微软的金融家门，都会在言辞中流露出对于史蒂夫鲍尔默的不认可，甚至是~轻蔑！
因为他是以牺牲长期利益为代价才换取了短期业绩的飙升。
一而再、再而三，他让微软失去了许多本可以抓住的机会，最终，微软收获了五连败：
在搜索领域，它不敌谷歌；
在智能手机领域，它输给了苹果；
在移动操作系统领域，它被谷歌和苹果双双力压；
在媒体开发领域，它同样负于苹果；
在云技术领域，它败给了亚马逊
这其中，以微软在移动操作系统上的失败最让人唏嘘，要知道在20世纪末期，甚至刚刚迈入21世纪的时候，微软在PC操作系统界，可是实打实地掌握着球95%的市场份额，红果果的球垄断！
然而却在短短15年过后，球智能手机保有量已达到20亿部，而微软在这类设备的操作系统上却只拥有1%的市场份额，这仿佛是个天大的玩笑，一个头脑极其聪明的CEO，居然让自己的公司在上述5个极其重要的领域连吃败仗，这到底是因为什么？
当然，不能否认其中有微软内部权力斗争的原因，史蒂夫鲍尔默始终无法得到董事会的认可和力支持，很多他看好的项目最终都以流产告终，谁都不能将责任完归结于对方。
但，杨橙认为，好的执行者≠真正的CEO
微软从来不缺聪明的工程师，单就能力而言，它完可以在上述五个领域中的任何一个与竞争对手们平分秋色，问题在于，史蒂夫鲍尔默自身的性格，每当他提出的计划被董事会拒绝，他都会赌气般的选择放弃，然后重拾老本，似乎是憋着一口气拿出一副漂亮的成绩单来给董事会和股东看，瞧瞧？我的业绩出色吧？看你们还有什么话可说？
就这样，一个个绝佳的战机被各种各样的原因贻误，微软错过了最好的14年时光，而史蒂夫鲍尔默最终也只能黯然下台，收购了快船，打着享受人生的名头，换块场地发泄他过去14年的憋闷！
“史蒂夫，德隆威廉姆斯的状态保持的不错吧？以他的能力和现今的打法，与快船的战术非常契合，而且也能更好的解放年轻人，不会让快船成为一只完依靠保罗的球队，一旦保罗受伤，快船立马从一线掉到三线，这可不是一只成熟球队该有的状况。”
杨橙指着巨大的液晶电视说道。
下半场比赛已经开始，与上半场的狂飙突进不同，此时的篮网像是换了一只球队，再次回到了熟悉的阵地战中，一板一眼的按照战术进攻，可以看得出，德隆威廉姆斯和乔约翰逊试图找回上半场的状态，但有心无力，终归是老了，再也没法像年轻时那般满场飞奔，恨不得每场比赛打上两个加时，才能消耗掉旺盛的精力。